Das sind meine Leistungen für Menschen und Organisationen mit Beratungsaufgaben:

1. Coaching für Berater:innen. Das Selbstbewusstsein der Beratungsperson verbessert die Wahrnehmung des Beratungserfolgs bei Klient:innen – Beraten lernen, persönliche Philosophie, notwendige Krisen, persönliches Beratungskonzept, Kompetenzportfolio, persönliche Entwicklung, bewährte Methoden und Vorgehensweisen ...
2. Supervision für Beratungsaufgaben. Roter Faden ist für mich das Seven-Eyed Modell von Peter Hawkins; die Steuerung der organisationalen Verhältnisse ist mindestens so wichtig wie die beraterische Selbstbeziehung. Beratung in komplexen sozialen Kontexten der Beratung braucht emotionale Offenheit und klaren Verstand. Handwerk kann ergänzt werden. Kontinuierliche Qualitätsentwicklung und Beratungserfolg gehen Hand in Hand ...
3. Beratung für die Steuerung und das Management von Beratung. Der Erfolg von Beratung ist organisational. – Personal- und Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung, Beratungssysteme, organisationale Passung, Auswahl von Beratungspersonen; Weiterbildungsberatung für Beratung; Peer Coaching, Kooperation und Netzwerke, Gruppen- und Teamcoaching, kollegiale Beratung, Action Learning, künstliche Intelligenz und digitale Umsetzung ...
4. Impulse Besser Beraten. Kleine Vorträge, Retraite für Beratende und Coaches, Review für  Intervisionsgruppen, Beratertankstelle, Philosophie des Beratens, Best Practices, nächste Schritte, Einführung von Intervision und Peer Lernen ...
   

Beraten beraten, die dritte Wahrnehmungsposition für Beratung, macht den Unterschied für die erfolgreichere Beratung. Meine Leistungen biete ich individuell zugeschnitten physisch vor Ort und mit digitalen Medien (inkl. KI) nach Stundenaufwand an. Auch kleine Schritte bringen Sie voran. Für ein kostenfreies Kontakt-Treffen per Videokonferenz schicken Sie mir bitte Ihr E-Mail ml@mloebbert.com zur Terminabstimmung.